- 児童福祉施設
同業者に学ぶ方がスピード解決すると思います。 同じような悩みを抱える同業者にオススメの講座です。
株式会社育慈苑
代表取締役 市原 里佳 様
『社長の「強みと変革」
プログラムR』とは？
Our services
『社長の「強みと変革」プログラムR』は、社長自身の強みを活かした組織変革を実現するための、福祉施設経営に特化した３ヶ月12ステップのオンラインプログラムです。
こんな経営者にオススメです。
- 目の前の仕事に手一杯で、課題に着手できていない…
- 従業員とのコミュニケーションが難しいと感じている…
- 異性の従業員の考えや気持ちを理解できずにどう扱ってよいのか困っている…
- 従業員のモチベーション（士気）低下や課題を実感している…
- 自分のリーダーシップがチームに良い影響を与えているのか不安がある…
- 自分自身が自分の強みを理解できていないと感じている…
『社長の「強みと変革」
プログラムR』で
実現する４つの変化
01時間の使い方が変わる
『社長の「強みと変革」プログラムR』は、経営者自身の強みを見つけることからスタートします。
自分の強みがわかると、本当にやりたいことややるべき仕事に集中できるようになります。
02従業員との関わり方が変わる
自分の強みがわかるということは、自分の弱みもわかるということ。
社長一人で業務を抱え込んでいた状態から、自分の苦手なことや弱みを手放し、どんどん従業員へ任せる組織へと変わっていきます。
03離職率が変わる
仕事を任せられた従業員は「自分を信頼してくれている」という自信から、細かく指示をしなくても自ら率先してイキイキと働くようになります。組織は活性化し、従業員の定着率も上がります。
04人生のモチベーションが変わる
自分の強みに特化し、弱みを従業員にサポートしてもらうことで、時間的な余裕が生まれます。ただ目の前の仕事をこなすのではなく、より高い目標や新しいことに積極的にチャレンジしようというモチベーションが湧いてきます。
短期間で組織変革が可能になる
3つの理由
THREE REASONS
理由１
当てはめるだけで組織変革を実現する
独自のテンプレート
『社長の「強みと変革」プログラムR』は全12ステップの体系化されたカリキュラムから成り立っていますが、そのすべてはテンプレート化されています。テンプレートに当てはめるだけで、社長の強みを活用した組織変革を実現することができます。
理由２
確実に結果を出す反転学習システム
『社長の「強みと変革」プログラムR』では、受講生に確実に成果を出してもらうために「反転学習システム」を採用しています。学習ステップ毎に、インプット→アウトプット→フィードバック→チェックの４つのサイクルを繰り返すことで、より確実に組織変革を実現することができます。
理由3
現役経営者による徹底したサポート
『社長の「強みと変革」プログラムR』の12ステップのカリキュラムは全て代表講師である鈴木里苗が自ら担当。
豊富な経験と実績に基づいた分かりやすく実践的なノウハウが学べるだけでなく、個別の課題やテーマについて直接アドバイスやフィードバックを受けることで、あなたの会社に最適な組織変革を実現することができます。
まずは、体験セミナーに
ご参加ください
お客様の声
全国各地の様々な福祉施設の
経営や組織変革をサポートしています
カリキュラム内容
全12ステップで社長の強みを活用した
組織変革を実現
CURRICULUM
- STEP１
- 社長の強みを知る
- STEP２
- 社長の弱みを知る
- STEP３
- 社長の今を見つめる
- STEP４
- 社長の未来を見つめる
- STEP５
- 自己肯定感を理解する
- STEP６
- 社長の自己肯定感トレーニング
- STEP７
- 社長の自己評価
- STEP８
- 他者評価の受け取り方
- STEP９
- 従業員からの360度フィードバック
- STEP10
- 立場の違う人との円滑なコミュニケーションの取り方
- STEP11
- 社長のコミュニケーションスキルトレーニング
- STEP12
- 社長の成長戦略の策定
まずは、体験セミナーに
ご参加ください
はじめての方へ
FLOW
下記のフローで、じっくりご検討いただけます。
-
1. 体験セミナーに参加
こちらのページからご希望の日時を選択して、無料体験セミナーにお申し込みください。
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２. 無料個別相談の予約
無料体験セミナーの最後にご案内いたします。
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３. ヒアリングシートの提出
個別相談をより実りあるものにするため、事前にヒアリングシートにお答えいただきます。
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4. 無料個別相談の実施
現状分析を行った上で、解決策として『社長の「強みと変革」プログラム』が最適かどうかを客観的に判断いたします
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５. 契約締結
お互いの意思や条件面を最終確認した上で契約書を取り交わします。
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6. プログラムへの参加
３ヶ月で社長の強みを活かした組織変革を進めていきます。
まずは、体験セミナーに
ご参加ください
福祉施設の経営を
ワンストップでサポートする
上位プログラム
『社長の「強みと変革」プログラムR』は組織変革の土台となる基礎講座です。修了後はさらなる組織変革を促す３つの上位講座とコミュニティをご用意しています。
*上位講座、コミュニティに参加するには『社長の「強みと変革」プログラムR』のカリキュラムを修了している必要があります。
“退職者が絶えない”を解決する！人材変革プログラム
従業員一人ひとりの力が存分に発揮できる、組織活性化の仕組みを構築するプログラムです。
【カリキュラム内容】
STEP１：経営指針の見直し
STEP２：組織ルールの棚卸し
STEP３：階層ごとの人材育成計画
STEP４：人材育成計画の課題抽出と再策定
”安心して働ける制度”を整える！人事評価変革プログラム
従業員の誰もが幸せに働ける、人事評価の仕組みを構築するプログラムです。
【カリキュラム内容】
STEP１：等級制度の構築
STEP２：報酬制度の構築
STEP３：福祉事業における有効な人材評価制度とは
STEP４：評価制度（行動能力評価・定量評価）の構築
STEP５：人事評価内容の定期見直しの仕組み作り
業界の”採用できない”を覆す！採用変革プログラム
苦労しなくても、厳選した魅力溢れる人材を採用する仕組みを構築します。
【カリキュラム内容】
STEP１：採用計画の必要性
STEP２：採用計画の策定
STEP３：情報発信の仕組み化
STEP４：採用ツールの選定
STEP５：半構造化面接の策定と面接官の育成
STEP６：採用計画実行後の課題抽出と採用計画の再策定
仲間と共に変革を加速させる！変革High-end探求コミュニティ
社長の「強みと変革」プログラムRの受講生限定のコミュニティ。同じ学びをした福祉業界の経営者と情報共有したり切磋琢磨しながら組織変革を加速させるコミュニティです。
【サービス内容】
・月２回のグルコン（オンライン）
・組織変革現状＆経験シェア会
・講師を招いての勉強会（オンライン）
・年4回のコミュニティメンバーの施設訪問勉強会（訪問内容は、後日動画でシェア）
・オンライン交流会（お茶会、飲み会）
・オフ会（リアルで交流するイベント）
・従業員様がご参加いただける、従業員同士の交流や勉強会ができる別コミュニティをご用意
・利用者様ご家族、従業員、地域の方々にご参加いただける、子育てママの別コミュニティをご用意
